KARACHI, Pakistan dlbrw.com – Wamik Harris mengawasi seorang pelayan di restoran kecilnya di distrik timur Karachi, ibu kota komersial Pakistan. Pelayan menyimpan botol soda dan air di lemari es.
Suasana restoran terkesan biasa saja, namun ada satu hal yang jelas berbeda: tidak ada merek barat, apalagi minuman.
Meski sudah setahun sejak serangan Israel di Jalur Gaza yang menewaskan lebih dari 41.000 orang, sebagian besar adalah perempuan dan anak-anak, boikot terhadap merek asing, terutama dari negara-negara yang mendukung Tel Aviv, sangat terasa di negara Asia Selatan. yang memiliki senjata nuklir ini.
Kampanye boikot ini tidak resmi, meski Pakistan sangat menentang pendudukan Israel.
“Konsumen masih mencari merek lokal, yang telah mengurangi konsumsi produk Barat secara signifikan, terutama minuman dan manisan, pada tahun lalu,” kata Haris kepada Anadolu.
“Selama beberapa bulan terakhir, kami hanya memesan merek internasional seperti soda dan es krim dalam stok terbatas karena permintaan yang minim,” tambahnya.
Penurunan penjualan minuman keras di luar negeri merupakan gambaran kecil dari gerakan sosial yang memboikot produk-produk yang terkait dengan AS dan Eropa menyusul serangan Gaza di Pakistan.
“Kami mengira boikot ini, seperti kampanye serupa sebelumnya, hanya akan berlangsung beberapa bulan, namun kami salah. “Ini masih berlangsung: masyarakat (masih) cenderung melakukan boikot,” kata Harris.
Mulai dari restoran tradisional hingga gerai makanan cepat saji, dari asosiasi bar hingga klub sosial, gerakan boikot telah meninggalkan pengaruhnya.
Dalam beberapa bulan terakhir, jumlah pelanggan di jaringan makanan cepat saji Amerika seperti KFC dan McDonald’s telah menurun, menyebabkan restoran-restoran mengurangi operasinya di seluruh negeri.
Penurunan penjualan ini menyebabkan penutupan salah satu gerai makanan cepat saji asing pertama di Karachi beberapa bulan yang lalu, yang dibuka pada tahun 1990an.
Asosiasi Pengacara Pengadilan Tinggi Provinsi Sindh Selatan, yang melarang penjualan minuman keras berlabel dan air kemasan di gedung pengadilan pada November tahun lalu, tetap pada keputusannya.
Banyak organisasi, termasuk Karachi Bar Association dan klub media, juga mengikuti langkah tersebut, meskipun merek asing, khususnya soda dan air, masih tersedia.
“Sebelum memesan (upacara pernikahan), masyarakat berkomunikasi dengan jelas; Tidak ada minuman atau es krim merek asing,” kata Mohammad Kafeel, seorang warga Karachi, kepada Anadolu.
Beberapa bulan lalu, muncul video di media sosial yang memperlihatkan seorang pemuda mengenakan keffiyeh, syal bermotif hitam-putih yang merupakan simbol Gerakan Pembebasan Palestina, di sebuah acara pertunangan di Karachi.
Video lain menunjukkan warga Pakistan, termasuk perempuan dan anak-anak, membawa bendera Palestina dan secara rutin melakukan protes di restoran KFC dan McDonald’s di seluruh negeri.
Merek lokal mengisi kekosongan tersebut
Boikot ini telah meningkatkan peluang bagi alternatif lokal, dengan beberapa merek berusaha mengisi kekosongan tersebut, dan beberapa diantaranya mencatat peningkatan penjualan yang mengejutkan.
Cola Next, merek minuman ringan lokal, telah mengungguli merek minuman ringan global dalam beberapa bulan terakhir, dengan penjualan naik “faktor dua”, menurut seorang juru bicara, yang menolak memberikan angka pastinya.
Kababjis, sebuah jaringan restoran cepat saji lokal, adalah contoh lain dari bisnis yang berkembang akibat boikot tersebut. Jaringan tersebut memperkenalkan mereknya sendiri, KFC atau Kababjis Fried Chicken, yang memberikan pukulan besar terhadap penjualan KFC asli, yang mengoperasikan 128 restoran di 37 kota di Pakistan.
Masalah kualitas
Perusahaan dalam negeri yang mendapat manfaat dari boikot ini mengalami peningkatan penjualan dan keuntungan yang signifikan, namun banyak yang tidak mampu bersaing dengan produk asing dalam hal kualitas dan strategi pasar yang berkelanjutan.
Pendukung boikot mencapai 68 persen pada bulan September, naik sedikit dari 65 persen pada bulan April, kata Kashif Hafeez dari Pulse Consultants, sebuah wadah pemikir yang berbasis di Karachi yang telah melacak kampanye boikot tersebut sejak Oktober lalu. tahun.
Dibandingkan gelombang pemantauan pertama pada November 2023, terjadi penurunan tajam hampir 15 persen – dari 85 persen menjadi 70 persen.
“Setelah Ramadhan, kami mengamati peningkatan signifikan sebesar 16 persen dalam jumlah orang yang setuju untuk memboikot (dari 68 persen pada Desember 2023 menjadi 84 persen pada April 2024),” tambah Hafez.
Namun, pada gelombang September, dampak praktisnya turun sebesar 10 persen, dari 84 persen menjadi 74 persen.
Sentimen boikot lebih mendarah daging di kalangan anak-anak dan strata sosial ekonomi, tambahnya.
Jumlah orang yang saat ini berpartisipasi dalam boikot terhadap produk-produk dari Amerika Serikat (AS) dan negara-negara pro-Israel lainnya mengalami penurunan, namun hal ini disebabkan oleh berbagai alasan, mulai dari kualitas yang buruk, distribusi yang tidak konsisten, hingga kurangnya pembangunan merek. . . Menurut Hafeez, upaya perusahaan dalam negeri.
“Penurunan ini bukan karena melemahnya sentimen, melainkan karena perusahaan dalam negeri tidak mampu menyediakan produk yang berkualitas, selain harga yang tidak kompetitif, pasokan yang tidak konsisten, dan kurangnya perhatian terhadap brand building,” ujarnya.
Ia menambahkan, sayangnya merek lokal hanya memanfaatkan kesempatan ini untuk meningkatkan keuntungan dibandingkan membangun merek dan meningkatkan kualitas.
“Saya ingin mencontohkan salah satu minuman ringan merek lokal yang berhasil merebut pangsa pasar signifikan akibat boikot terhadap merek internasional, namun penjualnya bahkan tidak dilengkapi lemari es sendiri. “Mereka sebenarnya bergantung pada lemari es merek asing untuk menjual produknya,” ujarnya.
Hal ini memaksa banyak orang beralih ke merek asing, kata Hafez.
Namun, ia menambahkan masih banyak konsumen yang tetap mengikuti kampanye boikot tersebut.
Sumber: Anatolia
+ There are no comments
Add yours